11月24日下午，中心召开2021年重点工作务虚会，深入分析当前面临的困难和问题，谋划探讨明年的工作思路。中心主任刘海军出席会议并讲话，中心总经理顾秀萍作工作点评，中心班子成员，各部门经理级以上人员代表共15人参加会议。

会上，中心各部门代表先后发言，围绕2021年的经营管理、拓展市场、财务资金、工程管理、物资采购、安全监督、人才培养、队伍建设和社会事业等议题进行了讨论，提出了思路。在听取各部门汇报后，顾秀萍总经理进行了点评，肯定了中心2020年的各项工作。她指出，今年以来，面对突如其来的新冠疫情和复杂的经营环境，中心干部员工以良好的精神状态、扎实的工作作风、高昂的斗志与坚定的信心，统筹做好疫情防控和事业经营各项工作，各部门的工作都取得了显著进步。

关于2021年重点工作，顾总指出，要进一步加强经营管控，降低经营成本，培育市场竞争新态势，整合发挥酒店康体资源优势，不断提升产品进步与创新实力，培育壮大新兴产业，打造新的效益增长极；要全面深化内部管理，不断激发发展的活力和动力，确保中心持续健康稳定发展。

最后，刘海军主任强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，也是建党100周年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的十九届五中全会精神，坚定落实中心未来五年规划，以服务残疾人为中心，以价值创造为导向，建设“事业特色突出鲜明、公益价值影响广泛、经营服务保障有力”的三位一体的综合性服务基地建设，实现加速前进、弯道超越目标。       

刘主任提出四点要求：一要将党建工作深度融入中心工作，全面提升党建质量，发挥党建政治优势，为中心高质量发展提供坚强保证。二要将中国残联党组的嘱托牢记心头，始终不懈保持中心初心特色，把为残疾人服务的事业做得更好。三要将挖潜增效提质作为提高效能的核心抓紧抓好，顺应市场需求，千方百计扩大经营，增加经济效益，为服务残疾人事业、改善员工待遇提供物质保障。四要将规范管理、苦练内功作为提升企业形象、强化队伍建设的关键环节，紧扣“干成事”、“能干事”、“想干事”三要素，发扬务实之风，锤炼勤学之功，树立争先之志，为完成年度任务目标作出新的贡献。    

与会人员表示，此次务虚会进一步加强了各部门之间的相互了解，统一了思想，明确了目标，树立了信心，各级管理人员要认清形势、理清思路、抢抓机遇、勇于担当，率领全体员工为完成2021年各项工作目标不懈努力。