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关于我们

机构设置

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社会事业部

设计制定服务残疾人事业的总体规划,研究提出并实施事业部年度计划,开发服务残疾人项目,策划大型公益活动,统筹开展社会事业及志愿公益服务等。

酒店事业部

在总经理室的领导下,制定并推进实施酒店的销售战略、销售方案,打造高效的销售团队,有效地管理客户,提高客户满意度,顺利完成酒店年度销售计划,实现企业年度的销售利润。

康体事业部

在总经理室的领导下,制定并推进实施康体中心的销售战略、销售方案,打造高效的销售团队,有效地管理会员,提高会员满意度,顺利完成康体中心年度销售计划,实现企业年度的销售利润。

工程部

负责中心设施设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅,康体中心设施的完好率和舒适度。负责开展能源管理,有效使用和节约能源,加强成本意识,完善物耗材料管理。

人事行政部

规划、指导、协调公司的人事行政管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实施和长远发展。统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。

财务部

负责公司日常财务核算,报表编制,纳税申报。根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。负责全公司各项财产的登记、核对、盘点、报废等,按规定计算折旧费用,保证资产的完整性。